创业的第二年,我开除了公司一位挺“努力”的员工。有些同事,甚至是我爱人都不是很理解。勤奋的员工不是所有老板都喜欢的吗,我为什么没有耐心再给他多些时间,而是采取如此决绝的做法?
原因很简单:这名员工已经得了很深的“勤奋病”,尽管和他有过多次沟通,但他仍然没有改变,最后我只好“痛下杀手”。他每天7点多一点儿就到公司,大部分员工下午6点下班,但他每次都要等到差不多八九点才会离开。但问题是,他所在岗位的工作量根本没这么大,为什么需要这么多时间用在工作上呢?于是我便开始观察他。我首先发现的一个状况是:因为每天起得太早(他家到公司差不多要1个小时的车程),所以他上午的工作效率是极低的。差不多从10点钟开始,他就会频频打呵欠,直到午休后精神状态才会有所改观。所以他的大部分工作,其实都是在下午完成的。如此仓促,完成的质量自然一般。有时候实在弄不完,还会弄到更晚,这也是他不得不比别人迟下班的一个原因。(河南省辅读中等职业学校)
有的时候按时完成了工作,下班后他留在办公室,也并没有拿这段时间来学习、提升,或者总结工作。他干得最多的,是提前去做明天的工作,甚至有几次他会用下班后的时间打扫办公室很多次在和他交流的过程中,我都有意无意地提醒他每天不用那么早来上班,每天能干好当天的活就可以了,与其加班去做更多的活,还不如多学点专业知识,提高自己的水平。可惜我的提醒没什么效果,最后的结果是:他是每天工作时间最长的,但专业水准的提升在同期员工中却是最慢的。在之后的加薪、升职方面如果不照顾他,他肯定会心理失衡,从而影响公司的整体氛围。我作为老板,只好将他劝退。
这个员工最大的问题就是:沉迷于无效的勤奋,而忽略了勤奋本身的目的是什么。
看完一本书很容易,看懂一本书很难。看懂一本书以后,还能把书里的知识、方法应用到工作和生活中去,更难!看书不是目的,学以致用,尤其是“致用”才是重点。所以每天都看书,一个月看多少本书,其实都不是勤奋。勤奋之前,要想清楚你的目的是什么。如果你的目的就是看书本身,当然也是没问题的。既然如此,你就别抱怨别人看书比你少,掌握的知识却比你多。问题在于:大多数人流于表面的勤奋,偏偏要求获得需要通过真正的勤奋才能得到的东西坚持做事情很重要,但做事情的同时思考如何更快、更好地把事情做完更重要。(河南省辅读中等职业学校)
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河南省辅读中等职业学校告诉你,不要以懒惰为借口
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